你先照顧了誰，路就從那裡開出來
你的好機會很少是談判來的，多半是某個你曾經幫過的人在某個時刻想到你。可能隔了三年，可能只是當初幫他搬過家。
這代表你最有效的投資不是投履歷，是把身邊的人真的放在心上。你的回報週期長，但幾乎不會漏接。
你信的是人跟人之間會記得
你打從心底覺得善意會回來、對人好不會白費。這不是天真，是你確實看過太多次這樣的事在自己身上發生。
所以你很難用純粹的利害去算人際關係。別人在權衡誰有用的時候，你想的是誰讓你安心，而這個標準長期下來其實更準。
幫你的人多半是長輩或老同事
你的貴人常帶著一點照顧你的意思：年紀比你大、資歷比你久，或是曾經跟你在同一個屋簷下共事過。
維持這種關係不需要刻意，過年一通電話、換工作時報備一聲就夠了。對你來說重要的是別讓聯絡完全斷掉。
你把人養成離不開你
你過頭的樣子是接太多不屬於你的責任：對方的情緒、對方的決定、對方本來該自己面對的事，你都先替他扛了。
分辨的方法是問一句「這件事我不做的話，他會怎樣」。如果答案是他其實可以，那就把它還回去。真的幫忙是讓人站起來，不是讓人靠著。
有一個家的感覺，你才展得開
你在外面的表現跟你有沒有一個可以回去的地方直接相關。這個地方不一定是原生家庭，可以是一個人、一間租來的房子、一段固定的關係。
所以在拚事業之前先把住的地方和身邊的關係安頓好，對你來說不是分心，是把地基先做穩。
你是家裡那個把人聚起來的
家族裡的聯絡、聚餐、誰生日誰住院，常常是你在記。你不覺得這是負擔，反而覺得沒人做的話很可惜。
要留意的是別把全部都攬過來。分一兩件出去給其他人，關係反而會更平衡，你也不會做到心累。
你的錢很自然地流向家裡
買房、家人的醫藥費、孩子的學費，這些在你的財務規劃裡佔的比重通常比別人高，你也覺得理所當然。
建議把家用和自己的預算分開記。不是要你少給，是讓你清楚知道給到哪裡，才不會有一天突然發現自己什麼都沒留。
帶人的位置比單打獨鬥適合你
你在那種要照顧團隊狀態、讓新人能安心待下來的角色上特別有效，這是很多人做不來的能力。
把它講成專業，不要當成個性。面試或考核時說得出自己怎麼降低離職率，這一塊就會被看見。