你要的是照自己的邏輯活，不是照大家的
你想活成的樣子是「這是我自己想通的」。多數人怎麼做，對你來說不構成理由；一件事如果你想不出它為什麼要這樣，你就很難照著做，即使那樣比較省事。
所以你常常站在有點旁邊的位置：在團體裡但不完全屬於它、認同目標但保留自己的做法。這不是叛逆，是你需要保有一塊誰都不能決定的空間，那塊空間就是你的自我。
沒有前例可以照抄的時候，你最好用
當一個問題沒有標準答案、大家都在用老方法卻卡住的時候，你的價值會突然浮出來。你會從一個沒人想過的角度切進去，而那個角度往往真的行得通。
反過來，重複、規範很細、只要照做不要問的工作會讓你迅速失去興趣。與其逼自己適應，不如把位置換到需要設計方法的地方——你適合定規則，不適合被規則管到細節。
大家覺得你很好相處，也覺得你有點遠
別人對你的印象通常是不批判、不八卦、對誰都一視同仁。你不太在意對方的身分背景，這讓很多人在你面前特別放鬆。
另一面是抽離。你在情緒現場常常是先分析而不是先感受，於是有人會覺得你冷。你其實在意，只是表達方式是理解而不是同步。知道這個落差之後，在對方難過的時候先說一句「這真的很不容易」，再進入分析，效果會完全不同。
你要的是想法被認真對待
對你最有效的肯定不是誇你聰明，是你的想法真的被拿去用。被採納、被討論、被認真反駁都可以，最傷的是被當成怪點子笑一笑就跳過。
另外，你需要被允許不一樣。一個要求你跟大家同步的環境，就算待遇再好你也待不久。這件事值得在一開始就講出來，而不是等到摩擦累積了才走。
為了不被同化，把人也一起推開了
你最容易卡在過度防守自己的獨立。有人靠得太近、要求太多，你的第一反應是往後退，而不是講清楚界線在哪。久了身邊的人會累，你自己也孤單。
另一個是想法停在腦裡。你的點子往往超前，但要把它落成別人做得到的步驟需要耐性，而那不是你最有興趣的部分。可以練的是找一個願意幫你把想法翻譯成執行的人——你的價值不會因此被稀釋，只會真的發生。
你要一個不會要你變成別人的人
你在關係裡最看重的是能不能對話。一個能跟你討論想法、也尊重你需要獨處的人，比一個熱情但要求隨時黏在一起的人適合你太多。
要注意的是情緒的表達。你習慣用講道理處理衝突，但對方要的常常只是被理解。先接住情緒再講邏輯，是你這一組配置最值得練的一件事。
你適合去做還沒有人做過的那一版
研發、企劃、任何需要重新設計流程或想出新玩法的工作，你會做得又快又有意思。你不怕推翻現況，也不太受權威影響，這在需要創新的地方非常值錢。
要留意的是團隊感受。你提出的改變常常是對的，但對正在執行舊做法的人來說是否定。先問他們現在卡在哪，你的方案會少掉很多阻力。
你的朋友來自各種你們也說不清怎麼認識的地方
你在群體裡通常屬於「大家都認識他，但沒有人說得清他屬於哪一掛」。你可以在很多圈子之間自由來去，也不會被任何一個綁住。
值得留意的是，你對朋友的定義比較寬，但真正會在半夜找你的人可能不多。挑一兩個人，讓他們知道可以找你，那份連結會比一百個泛泛之交重要。
這一生在練的是把獨特變成有人用得到的東西
你的功課不是變得普通，是讓你的不一樣可以落地。想法只留在自己腦裡，長期來說會變成一種孤立。
值得投入的方向是找到一群跟你頻率接近的人一起做事。你這一組配置真正發光的時刻，通常不是一個人特立獨行，而是帶著一群人把一件沒人做過的事做成。