只要坐下來談，事情就有轉圜
你有一種讓對立的兩邊都願意再講一次的本事。局面僵住的時候，你進去講幾句，氣氛就鬆了，而鬆了之後就有得談。
所以你的價值常常不在自己做成什麼，而在你讓別人做得成。這種本事在需要合作的場合非常吃香，值得拿來當主要武器。
你信的是總有一個兩邊都能接受的版本
你不太相信非贏即輸。遇到衝突，你的直覺是還沒找到那個大家都過得去的方案，而不是有一方必須認輸。
這份信念常常真的把方案生出來。只是要記得，有些狀況真的沒有共識可談，這時候堅持找中間值反而會拖垮進度。
介紹人比履歷有用
你的機會多半經過第三個人的手：朋友介紹的案子、前同事牽線的職缺、合作對象轉介的客戶。這條路對你特別暢通。
所以每完成一次合作，記得問一句「你身邊有沒有人也需要這個」。這句話對你的成交率影響很大，而多數人沒問。
答應了每一邊，最後誰都覺得你偏心
你過頭的樣子是不想讓任何人失望：這邊點頭、那邊也點頭，結果承諾互相打架，你變成兩邊都不諒解的那個。
解法是先講難聽的話。在還可以拒絕的階段就說清楚，比事後補救省事太多。你的溫和不會因為一次拒絕就消失。
環境好不好，直接影響你做得動做不動
同樣的工作量，在一個氣氛難看的地方你會被磨到沒力，在一個舒服的地方你可以做很久。對你來說這不是挑剔。
所以選環境跟選工作內容一樣重要。面試時多問幾句團隊怎麼相處，那些答案對你的意義比薪資級距還大。
有伴的時候你才像完整的自己
你在關係裡狀態最好，一個人的時候會有一種說不上來的懸空感。這不是依賴，是你的能量本來就在互動裡才跑得動。
要練的是別為了維持關係而讓掉太多。經常性的退讓會累積成怨，而怨是關係真正的殺手。
談判和協調就是你的專業
業務、公關、專案協調、客戶關係，這些需要在多方之間找路的位置，你做起來比多數人輕鬆而且做得漂亮。
把這件事寫進履歷，用具體的案子說明你談成過什麼。這種能力不寫出來，別人只會覺得你人很好。
你是那個把大家串起來的人
你認識的人來自不同的圈子，而且你很擅長判斷誰該認識誰、什麼時候介紹最合適。這份牽線的能力本身就是資產。
記得偶爾也讓別人為你牽線。你太習慣當那個中間人，久了會忘記自己也可以是被引薦的那一個，開口請人幫忙並不失禮。