消息傳到你這裡的速度特別快
你常常是那個先知道的人：哪裡在徵人、誰要離職、哪個工具剛出來。不是你特別去打聽，是資訊自己會流向你。
把這件事當成能力來用，你就能提早卡位。很多人是等公告出來才行動，而你在公告之前就已經聊過一輪了。
你信的是多知道一點就多一條路
遇到卡住的事，你的直覺反應是去查、去問、去多聽一個版本，而不是坐著想。你相信答案通常已經在某個人的腦子裡了。
這份信念讓你很少真的走投無路。就算這條路斷了，你腦中同時還開著另外三個可能，很快就能轉過去。
幫你的人常常是朋友的朋友
你的關鍵機會很少來自最熟的那幾個人，多半來自那種一年見一次、聊得來但不深的關係。他們知道的世界跟你不一樣，資訊落差就是機會。
所以偶爾參加一個跟本行沒關係的場合，對你的實際效益比再多認識三個同行高。
十件事各做了三成
你過頭的樣子是攤太開：課報了五門、專案接了四個、聊天視窗開著八個，每一件都有進度，但沒有一件到得了終點。
有用的做法是每個月挑一件事宣布給別人聽。對外講出去的那一件，你的完成率會比只放在自己心裡的高很多。
你講出來的時候比你想的時候清楚
同一個問題在你腦中繞了三天沒有結論，跟人講十分鐘反而就通了。這不是你不會思考，是你的思考需要有人接話才跑得動。
所以固定找一個能聊事情的人，對你來說不是社交，是工作方法。找不到人的時候，把想法寫成給別人看的樣子也有同樣的效果。
需要一直接新東西的位置適合你
重複性高的工作會很快把你磨掉，但你在那種每天狀況都不一樣、要臨場反應的位置上表現得特別好。
履歷上跨領域的經歷不是雜，是你的賣點。講的時候把它們串成一條線，別讓人只看到片段。
你認識的人多，但要留幾個深的
你的人際網很寬，缺點是容易停在都認識、都不深的狀態。真的需要人的時候，會發現找不到誰能講重話。
刻意留兩三個關係定期深聊，不談近況談真的在意的事，這一塊補起來你的網才撐得住。
你的收入適合開兩條以上
只靠一份薪水對你來說反而不安穩，因為你的能力散在好幾個方向，只留一個出口太浪費了。
副業、接案、把已經會的東西整理成可以教的內容，這些對你不是加班，是把同一份能力再賣一次。開第二條的時間點越早越好。