他讓場面變得舒服
會讓你留意的人通常有一種平衡感：講話得體、顧得到在場每個人、有品味但不張揚。他在的時候，事情比較不會走鐘。
你自己是那種決定很快、講話很直的人，所以那份圓融對你有吸引力 —— 他能處理的正是你懶得處理的那一塊。
你決定，他來把它變得可行
你們的分工幾乎是自動的：你拍板、你開頭，他負責調整細節、安撫相關的人、把你的決定變成大家能接受的版本。
要留意的是你可能把他的配合當成沒有意見。他不是沒有想法，他只是習慣先讓一步，而那些沒說出口的東西會慢慢累積。
你需要他真的說出想法
你要的不是順從，是對等：他有偏好就講、不同意就說。你可以接受被反對，你不能接受猜不到他在想什麼。
所以「你決定就好」這句話對你其實是壓力。當他願意給一個明確的意見，你們的關係才有兩個人的重量。
你嫌他不表態，他嫌你太快
常見的爭執是這樣：你已經決定要往哪走，他還在權衡；你覺得他優柔寡斷，他覺得你不給時間、也不考慮別人的感受。
實際的解法是先問再決定：講出你的方向之後，加一句「你的想法呢」，然後真的等他講完。這一個等待買到的東西比你想的多。
你要練的是慢一點下結論
你的反應快，很多事還沒聊完你已經有答案了，對方常常覺得自己的話根本沒有被聽完。
練習一句「我先聽你講完」。這句話對你不容易，但它會讓對方願意把真正的想法拿出來，而不是只給你一個安全的答案。
你身邊常有一個會替你圓場的人
你在人際上比較不繞彎，難免會踩到人，而那個幫你補救的角色，通常由關係最近的人擔任。
記得偶爾回頭謝他一次。這種收拾的工作做久了會累，而且幾乎不會被別人看見，所以更需要你主動說出口。
合夥要先講好誰有最終決定權
你習慣拍板、對方習慣協調，這種組合的效率很好，但責任歸屬如果沒說清楚，遲早會出事。
白紙黑字寫下來：哪些你決定、哪些必須兩個人同意。講清楚反而會讓合作走得更久，也讓兩個人都不必猜。