他一走進來，你就注意到他
會讓你動心的人通常有一種明亮：講話有把握、走路有姿態、在一群人裡自然被看到。他不必是最厲害的，但他要相信自己。
你自己習慣站在旁邊觀察、替大家想事情，所以那種敢站到中間的人對你有特別的吸引力。他做的正是你不太做的事。
他在前面，你在旁邊撐著
你們的角色分配通常很清楚：他負責亮、負責被看見，你負責想、負責把事情安排好。這個組合很有效，外人也覺得你們很搭。
要留意的是時間久了你可能會覺得自己隱形了。你的貢獻是真的，只是不在檯面上，而不在檯面上的東西很容易被大家忘掉。
你需要他明確地選你
你要的是被公開放在重要的位置上：他願意在別人面前說你的好、願意讓大家知道你們的關係、不會把你放在模糊地帶。
所以曖昧不明的狀態對你的殺傷力特別大。一句清楚的表態，能解掉你心裡累積很久的不安。
他要掌聲，你要平等
常見的摩擦是這樣：他希望被肯定、被順著，而你在意的是兩個人有沒有對等。他覺得你不捧場，你覺得他要求太多。
實際的解法是把肯定和讓步分開：讚美可以大方給，決定權要照樣談。兩件事分開之後，你會發現他要的其實不是主導權。
你要練的是也把自己放到台上
長期站在支援的位置，你會慢慢覺得這段關係裡的自己越來越小，而對方多半完全沒有察覺。
把想被看見這件事直接說出來。這句話一點都不丟臉，它會讓你們的關係重新回到對等。
你身邊常有一個很有存在感的人
無論是伴侶還是最好的朋友，那個人通常比較外放，而你在別人眼裡被歸成他旁邊的那一個。
偶爾單獨出現在一個場合。你會發現大家對你的印象，跟你以為的其實很不一樣，也比你想的更立體。
合作時要先講好功勞怎麼算
跟表現型的搭檔合作，最容易出問題的就是成果被誰記住，這件事不講清楚，遲早會傷感情。
在開始之前就把署名、對外發言、成果歸屬談好，比事後計較有效太多，也不傷和氣，日後回頭補都來不及。