你很難說出自己到底信什麼
別人講起價值觀滔滔不絕，你卻覺得每一種說法都有漏洞，於是什麼都不太敢認。這件事會找上你，是因為你對「相信」的標準比別人嚴格得多。
所以你的辛苦是一種懸空感：不缺知識、不缺見識，但少了一句可以站住的話，做重大選擇時特別空。
你怕信錯了，然後被騙
熱情的口號、成功學、宗教、大師，你聽了會警戒。這份懷疑保護你不被收割，也讓你錯過真的有養分的東西。
值得留意的是：不下判斷本身也是一種判斷。永遠站在中間看起來安全，實際上是把方向盤交給了環境。
必須解釋為什麼要這樣做的時候
情境很明確：帶團隊、教別人、面對孩子的提問，或是自己在半夜問自己這一切為了什麼。只要要講出理由，那股空就出現。
有用的做法是把信念寫下來，一句就好，然後允許它每年修改。信念不是刻在石頭上的，是用得住就先用。
你會長出說得出來的信念
熬過來的人講話有一種份量：他們的原則不多，但每一條都是自己撞過牆換來的，所以講起來不空。
你這一塊的成品是可以帶人。到那時候，你不需要說服誰，光是你怎麼做選擇就已經是說明。
你要練的是相信一件事夠久
這一生你會反覆在幾條路之間換來換去，每一條都懂一點，卻沒有一條走到能講出心得的深度。
選一件事給它三年，中途不准換。這不是綁住自己，是讓你有機會嘗到深入之後才有的那種確定。
你適合先變成專家再談廣度
跨很多領域是你的傾向，但沒有一個夠深的時候，履歷看起來會像沒定性。這對你並不公平。
先把其中一個做到能收費的程度，其他的就會變成加分而不是雜項。順序對了，同樣的經歷價值完全不同。
你不太進得去信念很強的圈子
大家一起喊口號、一起認同某個理念的場合，你會忍不住往後退半步，總覺得哪裡不太對勁，也講不出來是哪裡。
這份保留是優點，不需要改掉。只是記得也要留幾個可以一起認真討論的人，不然會越站越遠、最後變成孤立。