你要的是可以一起吃飯的那種朋友
海王星金牛落在第十一宮，你對群體的想像不是理念一致，是實際在一起：一起吃飯、一起做事、一起把日子過過去。純線上、純談理想的關係留不住你。你需要的是替關係找到實體的據點。
所以你的朋友多半來自長期共處的場合，而不是來自某一次熱烈的討論。
你的圈子換得很慢
你的朋友名單十年不太會變，新的人要很久才進得來，而進來之後也很少離開，這在多數人身上不成立。
這是很紮實的人際資產，代價是視野會窄。刻意每隔一段時間加入一個新的場合，可以補上那一塊。
你在群體裡是承重的那根柱子
聚會誰訂位、誰付錢、誰記得每個人的狀況，多半是你，而且你做得毫不費力，覺得那本來就該有人做。
要留意的是這件事會變成理所當然。偶爾交出去一次，讓大家重新意識到那些事本來需要有人做。
你講得出十年後那個家的樣子
問你十年後想過什麼日子，你講得出房子的樣子、每天幾點起床、桌上有什麼，那個畫面清楚到像已經住過。
這種具體是很好的推進力。要小心的是別讓畫面變成唯一的正確答案，人生的岔路常常比畫面好。
你不會為了理念投入太多
號召性的活動打動不了你，你要看到實際的東西：誰在做、做出了什麼、我投進去會變成什麼。
這份務實替你擋掉很多空轉的場合。要留意的是別因此錯過真正值得的事，可以先小額參與再判斷。
你的朋友會在關鍵時刻真的出現
你的人脈不廣，但你的朋友是那種會為你請假、會替你跑一趟的人，因為你也一直是這樣對他們的。
值得做的是承認自己也需要。你太習慣當那個給的人，久了別人會忘記你也有需要幫忙的時候。
你在團體裡不喜歡被推到前面
要你當召集人、當代表、當那個上台講話的，你會渾身不對勁，即使那件事你其實做得比誰都清楚。
可以做的是把角色拆開：你負責讓事情運作，找一個願意露面的人搭配。這樣的組合通常比一個人扛更穩。
新的人要很久才進得來
認識十年以上的那幾個人，到現在還是主力。新的人要進來，得經過很長的時間才會被真的算進去。
這讓你的關係很穩，也讓你的圈子跟著一起變老，新的機會很難從那裡來。
這一季認識一個跟你目前生活無關的人。
你的機會多半從老關係來
你的工作轉折不是投履歷來的，是某個認識很久的人想到你，而那來自你長年的可靠。
所以維持舊關係對你的職涯是實質投資，不只是人情。
挑三個合作過的人，每年更新一次近況。
跟朋友之間的錢要先講清楚
你很難拒絕熟人的請求，尤其是講得動人的那種，而那些沒講清楚的最後會傷到關係本身。
先設一個原則：借出去的當成給出去的，給不起就直說。這樣不會兩邊都痛。
替自己設一個上限金額，超過就一律不借。
你這一生在練讓新的人進來
你的圈子太穩，穩到新的可能性走不進來，而人生後半段的很多轉折都來自新認識的人。
要練的是定期把自己放到一個都不認識的場合，即使很不自在。
這一季參加一次完全陌生的活動。