你講話的時候自帶一個舞台
海王星獅子落在第三宮，同一件事從你嘴裡出來就是有戲：有節奏、有轉折、有讓人想繼續聽下去的東西。你需要的是留意有些場合要的是資訊不是表演。
這是很少見的能力，代價是別人可能記得你講得精采，卻沒有記住你講了什麼。
你學東西要有人看見進步
自己默默練你撐不久，但只要有人知道你在學、會問你進度，你就可以持續很長一段時間。
所以替每一次學習找一個觀眾：一個老師、一個社群、一個會定期問你的朋友。這對你不是虛榮，是燃料。
你會把事情講得比實際大一點
不是說謊，是為了讓故事好聽，你會挑最精采的那個角度講，而聽的人會照那個版本理解整件事。
重要的場合值得刻意收一點：先講事實，再講感覺。這樣的版本比較不好聽，但站得住。
你被打斷會特別不舒服
話講到一半被切掉，你的反應會比多數人大，因為那不只是資訊被中斷，是你的存在被推開了。
認出這一點以後就好處理：不必當場計較，事後找機會把那段講完就好，你要的其實是講完。
你跟手足之間有比較的痕跡
小時候誰比較被看見、誰比較被期待，這些在你們之間留下了印記，而且到現在還在影響對話的溫度。
值得試的是直接講一次那時候的感覺。不必追究對錯，光是講出來就會鬆掉一些。
你寫的東西比講的更用力
沒有現場的反應可以看，你會不自覺地用更強的字、更滿的情緒去填，於是寫出來的常常過頭。
有效的做法是寫完隔一天再讀一次，把最用力的那幾句拿掉。少掉的力氣會變成可信度。
你需要有人回應才講得下去
台下沒有反應的時候你會愈講愈沒力，那不是玻璃心，是你的表達本來就是雙向的、要有人接。
所以在冷場的環境裡先找一個會點頭的人，對著他講。有一個接得住的對象，你就整場都撐得住。
你適合站在需要有人講的位置
簡報、教學、招募、推廣，這些要靠一個人把場子撐起來的工作，你做起來不費力也做得好。
但內容的準備不能省，你的表達會放大內容的優點，也會放大它的空洞。
下次上場前，先把要講的三個重點寫下來。
你講話的時候大家會聽
你有一種讓人願意安靜下來聽你講完的能力，這在任何場合都是實質的影響力。
要注意的是別讓場子變成只有你在講，偶爾把話丟給別人，關係才會平衡。
下次聚會，刻意問三個人他們的看法。
你跟手足之間有一段沒講的比較
誰比較被看重這件事在你們之間留了很久，而雙方多半都覺得自己是比較不被看見的那一個。
講出來就會鬆，不必爭論誰記得比較準，講當時的感覺就好。
找一個沒有其他人的時間，跟他講一次。
你講太多會把自己講空
整天表達之後的疲勞不在喉嚨在整個人，那是持續維持狀態累積下來的消耗。
占星不做醫療判斷，這裡能給的提醒是安排不需要表現的時段，那對你是真正的休息。
每天留一段不用開口也不用被看的時間。